القيادة النسوية الملهمة وتأثيرها في التمكين الإداري لدى قطاع الخدمة المدنية الفلسطيني
Date
2024-01-18
Authors
محمد إبراهيم عبدالله أبو مشرف
Mohammad Ibrahim Abdullah Abu Meshref
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Al-Quds University
Abstract
هدفت الدراسة إلى معرفة تأثير القيادة النسوية الملهمة في التمكين الاداري لدى قطاع الخدمة المدنية الفلسطيني، ولتحقيق أهداف الدراسة استخدم الباحث المنهج الوصفي، وقام بتصميم استبانة للمقابلة، واستبانه ميدانية تضمت (68) فقرة موزعة على محورين، الأول القيادة النسوية الملهمة، وتضمن ثلاثة أبعاد، أما الثاني فتعلق بالتمكين الاداري، وتضمن ستة أبعاد، وتمتعت بدرجة ثبات للدرجة الكلية لمحور القيادة النسوية الملهمة (0.96)، ولمحور التمكين الاداري (0.97)، وتكون مجتمع الدراسة من العاملين في المؤسسات الحكومية الذين يحملون وظائف إشرافية من مدير فأعلى وتتولى قيادتها قيادة نسوية، والبالغ عددهم (327) موظف، واستخدم الباحث أسلوب العينة القصدية من موظفي الوظائف الإشرافية، وبلغت العينة النهائية لهذه الدراسة (130) موظف.توصلت الدراسة إلى أن الدرجة الكلية لواقع ممارسة القيادة النسوية الملهمة في قطاع الخدمة المدنية الفلسطيني كبيرة، وبلغت الدرجة الكلية لواقع التمكين الإداري في قطاع الخدمة المدنية الفلسطيني متوسطة. وتبين وجود علاقة معنوية بين ممارسات القيادة النسوية الملهمة وبين التمكين الاداري في مؤسسات الخدمة المدنية الفلسطيني، ووجود أثر ذو دلالة احصائية لممارسات القيادة النسوية الملهمة وتأثيرها على التمكين الإداري في مؤسسات الخدمة المدنية الفلسطيني. وتبين عدم وجود فروق معنوية في آراء المبحوثين لممارسة القيادة النسوية الملهمة في التمكين الاداري في مؤسسات الخدمة المدنية الفلسطيني تعزى لمتغير الجنس في محور التمكين الاداري، ووجود فروق في محور القيادة النسوية الملهمة، وعدم وجود فروق تعزى لمتغير المؤهل العلمي في محور التمكين الاداري، ووجود فروق في محور القيادة النسوية الملهمة، ووجود فروق تعزى لمتغير سنوات الخبرة، في محور القيادة النسوية الملهمة والتمكين الاداري.اوصت الدراسة بتطوير معاير الترقية ونظام الحوافز والمكافآت التشجيعية في قطاع الخدمة المدنية، زيادة نسبة تمثيل المرأة في المناصب القيادية العليا في مؤسسات قطاع الخدمة المدنية الفلسطيني، دراسة الانظمة والتشريعات للنقابات والاتحادات والعمل على تطويرها بما يضمن مشاركة المرأة في المواقع القيادية، تعزيز الوعي بأهمية القيادة النسوية من خلال برامج التوعية التي تسلط الضوء على دور القيادة النسوية في تعزيز المساواة والعدالة، وتحسين الخدمات المقدمة للمواطنين، والاستثمار في بناء قدرات القيادات النسائية للتغلب على معيقات وصولهن لمراكز قيادية عليا.
The study aimed to determine the impact of inspiring female leadership on administrative empowerment in the Palestinian civil service sector. To achieve the objectives of the study, the researcher used the descriptive approach, and designed an interview questionnaire and a field questionnaire that included (68) items distributed over two axes. The first is inspirational female leadership, which includes three dimensions: As for the second, it is related to administrative empowerment, and includes six dimensions. It enjoyed a degree of stability for the total score for the axis of inspiring female leadership (0.96), and for the axis of administrative empowerment (0.97). The study population consists of workers in government institutions who hold supervisory positions from director and above and are led by a female leader. They numbered (327) employees, and the researcher used a purposive sampling method from employees in supervisory positions, and the final sample for this study reached (130) employees. The study found that the overall degree of the reality of practicing inspiring female leadership in the Palestinian civil service sector was high, and the overall degree of the reality of administrative empowerment in the Palestinian civil service sector was average. It was found that there is a significant relationship between inspiring women's leadership practices and administrative empowerment in Palestinian civil service institutions, and the existence of a statistically significant effect of inspiring women's leadership practices and their impact on administrative empowerment in Palestinian civil service institutions. It was found that there were no significant differences in the respondents’ views on the practice of inspiring female leadership in administrative empowerment in Palestinian civil service institutions due to the gender variable in the administrative empowerment axis, and the presence of differences in the inspiring women’s leadership axis, and the absence of differences due to the academic qualification variable in the administrative empowerment axis. In the axis of inspiring women’s leadership, and the presence of differences due to the variable years of experience, in the axis of inspiring women’s leadership and administrative empowerment. The study recommended developing promotion criteria and a system of incentives and incentive rewards in the civil service sector, increasing the percentage of women’s representation in senior leadership positions in Palestinian civil service sector institutions, studying the regulations and legislation of trade unions and federations and working to develop them to ensure women’s participation in leadership positions, and enhancing awareness of the importance of women’s leadership. Through awareness programs that highlight the role of women’s leadership in promoting equality and justice, improving services provided to citizens, and investing in building the capabilities of women leaders to overcome the obstacles to their reaching high leadership positions.
The study aimed to determine the impact of inspiring female leadership on administrative empowerment in the Palestinian civil service sector. To achieve the objectives of the study, the researcher used the descriptive approach, and designed an interview questionnaire and a field questionnaire that included (68) items distributed over two axes. The first is inspirational female leadership, which includes three dimensions: As for the second, it is related to administrative empowerment, and includes six dimensions. It enjoyed a degree of stability for the total score for the axis of inspiring female leadership (0.96), and for the axis of administrative empowerment (0.97). The study population consists of workers in government institutions who hold supervisory positions from director and above and are led by a female leader. They numbered (327) employees, and the researcher used a purposive sampling method from employees in supervisory positions, and the final sample for this study reached (130) employees. The study found that the overall degree of the reality of practicing inspiring female leadership in the Palestinian civil service sector was high, and the overall degree of the reality of administrative empowerment in the Palestinian civil service sector was average. It was found that there is a significant relationship between inspiring women's leadership practices and administrative empowerment in Palestinian civil service institutions, and the existence of a statistically significant effect of inspiring women's leadership practices and their impact on administrative empowerment in Palestinian civil service institutions. It was found that there were no significant differences in the respondents’ views on the practice of inspiring female leadership in administrative empowerment in Palestinian civil service institutions due to the gender variable in the administrative empowerment axis, and the presence of differences in the inspiring women’s leadership axis, and the absence of differences due to the academic qualification variable in the administrative empowerment axis. In the axis of inspiring women’s leadership, and the presence of differences due to the variable years of experience, in the axis of inspiring women’s leadership and administrative empowerment. The study recommended developing promotion criteria and a system of incentives and incentive rewards in the civil service sector, increasing the percentage of women’s representation in senior leadership positions in Palestinian civil service sector institutions, studying the regulations and legislation of trade unions and federations and working to develop them to ensure women’s participation in leadership positions, and enhancing awareness of the importance of women’s leadership. Through awareness programs that highlight the role of women’s leadership in promoting equality and justice, improving services provided to citizens, and investing in building the capabilities of women leaders to overcome the obstacles to their reaching high leadership positions.
Description
Keywords
Citation
أبو مشرف، محمد إبراهيم. (2024). القيادة النسوية الملهمة وتأثيرها في التمكين الإداري لدى قطاع الخدمة المدنية الفلسطيني [رسالة ماجستير منشورة، جامعة القدس، فلسطين]. المستودع الرقمي لجامعة القدس.