دور النمط القيادي لمدير المدرسة في تحسين مستوى تحصيل الطلبة في امتحان شهادة الثانوية العامة في مدارس بيت لحم الحكومية

dc.contributor.authorالزبون، لما ديب
dc.contributor.authorأبو خيران، أشرف
dc.date.accessioned2026-01-28T10:47:24Z
dc.date.available2026-01-28T10:47:24Z
dc.date.issued2025-12-24
dc.description.abstractهدفت الدراسة إلى بيان العلاقة بين الأنماط القيادة لدى مديري المدارس الثانوية الحكومية في محافظة بيت لحم وبين مستوى تحصيل الطلبة في امتحان الثانوية العامة. تم استخدام المنهج الوصفي الارتباطي، واعتمد استبانة خاصة بالأنماط القيادة الثلاثة (الديمقراطية والاستبدادية، وعدم التدخل).حيث بلغ عدد أفراد مجتمع الدراسة (50) مديرًا ومديرة، وعدد افراد العينة (35) ، وأظهرت النتائج عدم وجود علاقة ارتباطية بين مستوى تحصيل الطلبة في امتحان الثانوية العامة ونمط القيادة لمدير المدرسة يعزى لمتغيرات: جنس المدير، وسنوات الخبرة، وجنس المدرسة، وعدد الطلبة. كما أظهرت أن النمط القيادي السائد لدى مديري المدارس الثانوية الحكومية في محافظة بيت لحم هو النمط الديمقراطي في المرتبة الأولى، يليه النمط الأوتوقراطي، في حين جاء نمط عدم التدخل في المرتبة الأخيرة. وأظهرت النتائج وجود علاقة بين جنس المدرسة ومستوى التحصيل الدراسي لصالح المدارس الإناث. وأوصت الدراسة بتدريب وتوجيه مديري المدارس لاتباع النمط الديمقراطي في ممارسة القيادة، والابتعاد عن النمطين الأوتوقراطي وعدم التدخل.
dc.identifier.urihttps://dspace.alquds.edu/handle/20.500.12213/10492
dc.language.isoar
dc.publisherمجلة إربد للبحوث والدراسات الإنسانية
dc.titleدور النمط القيادي لمدير المدرسة في تحسين مستوى تحصيل الطلبة في امتحان شهادة الثانوية العامة في مدارس بيت لحم الحكومية
dc.title.alternativeThe Role of School Principal’s Leadership Style in Improving Students’ achievement Level in High-School Diploma Exam in Bethlehem Public Schools
dc.typeArticle
Files
Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
13 دور النمط القيادي.pdf
Size:
570.24 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
license.txt
Size:
1.61 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: