الإدارة الإستراتيجية و تأثيرها على أداء قطاع الإنشاءات في محافظة القدس
Date
2022-08-28
Authors
محمد حسين داود حلوه
Mohammad Husain Dawod Helwa
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
جامعة القدس
Abstract
هدفت الدراسة الحالية إلى التعرف على واقع تبني الإدارة الإستراتيجية بدلالة مكوناتها (صياغة الإستراتيجية، تنفيذ الإستراتيجية، وتقييم الاستراتيجية) وتأثيرها على أداء قطاع الإنشاءات في محافظة القدس، ومن أجل تحقيق ذلك الهدف، قام الباحث بإختيار عينة عشوائية من مجتمع الدراسة بلغت (51) موظفا، حيث شملت العينة المدراء والعاملين في منظمات قطاع الإنشاءات، فيما تم إستخدام المنهج الوصفي الإستكشافي في الدراسة، كما تم الاعتماد على الإستبانة بإعتبارها أداة الدراسة لجمع البيانات اللازمة للدراسة.
توصلت الدراسة الى وجود علاقة بين تبني الإداره الإستراتيجية و الأداء التنظيمي حيث يمكن التنبؤ بأداء المنظمات التي تعمل في قطاع الإنشاءات من خلال المتغيرات المستقلة (مرحلة صياغة الإستراتيجية، مرحلة تنفيذ الإستراتيجية، ومرحلة تقييم الاستراتيجية) ,حيث توصلت الدراسة الى أن مستوى صياغة الإستراتيجية في منظمات الإنشاءات جاء بدرجة متوسطة و بمتوسط حسابي (3.55) , فيما جاء مستوى تنقيذ الإستراتيجية أيضا بدرجة متوسطة و بمتوسط حسابي (3.72) , و كذلك الأمر جاء مستوى مرحلة تقييم الإستراتيجية بدرجة متوسطة و بمتوسط حسابي (2.99) .
فيما توصلت الدراسة أيضا الى أن ممارسة عملية الإدارة الإستراتيجية في منظمات قطاع الأنشاءات ممارسات غير قائمة على أساس علمي و إنما يغلب عليها الطابع العشوائي ,وعدم إدراك المنظمات لشدة المنافسة و مدى تهديد دخول منافسين جدد الى الصناعة نابع من ضعف المقدرة على تحليل البيئه الخارجية , بالإضافة الى تردي إمكانيات تحليل البيئة الداخلية في المنظمات,اذ لا يوجد نظام لجمع البيانات التي تخص الأداء المالي ولا يوجد نظام لتقييم موارد المنظمات بشكل واضح , كما و اشارت النتائج إلى التردي في المقدرة على صياغة خطط إستراتيجية طويلة الأجل يقود الى الضعف في عملية التخطيط قصير الأجل , بحيث لا يتم تصميم خطط قصيرة الأجل من قبل مدراء الأقسام, و لا يوجد نظام تحفيز للموظفين و لا يعمل الموظفين في إطار محدد من المهام الموكلة اليهم , وهذا بالتالي يؤثر سلبا على تنفيذ الأعمال اليومية داخل المنظمات, فيما أوصت الدراسة الى السعي في زيادة الوعي لدى المدراء و أصحاب المنظمات بمفهوم الإدارة الإستراتيجية ,وذلك من خلال عقد ندوات و محاضرات تهدف الى تعزيز إدراكهم لهذا المفهوم و تطوير نظام مراقبة و تقييم يقوم على أساس تزويد الإدارة بتغذية عكسية مستمرة لما يؤول الية وضع المنظمة و أدائها خلال صياغة و تنفيذ الخطة الأستراتيجية ,وتطوير نظام مراقبة و تقييم يقوم على أساس تزويد الإدارة بتغذية عكسية مستمرة لما يؤول الية وضع المنظمة و أدائها خلال صياغة و تنفيذ الخطة الأستراتيجية.
Description
Keywords
Citation
حلوه، محمد حسين. (2022). الإدارة الإستراتيجية و تأثيرها على أداء قطاع الإنشاءات في محافظة القدس
[رسالة ماجستير منشورة، جامعة القدس، فلسطين]. المستودع الرقمي لجامعة القدس. https://arab-
scholars.com/eecb36