الرشاقة الاستراتيجية وأثرها على أداء الشركات الخاصة في الضفة الغربية. (التطبيق على شركات التامين)
| creativework.keywords | الرشاقة الاستراتيجية , الشركات الخاصة | ar |
| dc.contributor.author | عيسى مصطفى عمر ناصر | ar |
| dc.contributor.author | Issa Mustafa Omar Nasser | en |
| dc.date.accessioned | 2023-01-21T09:17:35Z | |
| dc.date.available | 2023-01-21T09:17:35Z | |
| dc.date.issued | 2021-05-05 | |
| dc.description.abstract | في الوقت الذي يمر به العالم بالتقلبات والتغيرات السريعة والمتقلبة، فإن الشركات في كافة القطاعات والأعمال أصبحت بحاجة إلى ما هو أكثر من التخطيط الاستراتيجي كأداة لمواجهة هذه التقلبات والتطورات، والحفاظ على مواقعها واستمراريتها واستدامها، فهي بحاجة إلى الكثير من الأدوات كالمرونة والقدرة على التكيف وصولاً إلى الرشاقة الاستراتيجية التي تجعلها قادرة على اتخاذ خطوات سريعة وتفاعل سريع مع التغييرات. والقطاع الخاص ليس كالقطاع الحكومي، فالربحية والإنتاجية تشكلان أساساً وهدفاً لهذا القطاع، وفي ضوء التغيرات التي بدأت بالتأثير على هاذين الهدفين، تأتي أهمية هذه الدراسة في أنها تهدف إلى التعرف على مستوى الرشاقة الاستراتيجية بأبعادها (الحساسية الاستراتيجية، الالتزام الجماعي ووحدة القيادة، وجوهرية الموارد وتدفقها)، وتأثيرها على الأداء بأبعاده (الربحية، الإنتاجية وكفاءة التشغيل) في شركات التأمين في الضفة الغربية. تم الاعتماد في إجراء الدراسة على المنهج الوصفي، وتم تحديد مجتمع الدراسة من موظفي وموظفات شركات التأمين العاملة في الضفة الغربية والتي تمثلت بشركات (الوطنية للتأمين، العالمية، فلسطين، تمكين، التكافل، ترست، المشرق، والأهلية للتأمين)، وبلغ عدد مجتمع الدراسة (1429) عامل وعاملة، وقد تم أخذ عينة عشوائية بسيطة من مجتمع الدراسة بلغ حجمها (302) عامل وعاملة، كانت نسبة استرجاعها (94.3%). أظهرت نتائج الدراسة أن هناك علاقة طردية إيجابية قوية بين مستوى الرشاقة الاستراتيجية وبين الأداء في شركات التأمين في الضفة الغربية، حيث تفسر الرشاقة الاستراتيجية (67.3%) من التباين الحاصل في المتغير التابع المتمثل بالأداء في شركات التأمين في الضفة الغربية، كما بينت النتائج أن أعلى أبعاد الرشاقة الاستراتيجية تأثيراً على الأداء هو بعد الحساسية الاستراتيجية، كما نتج عن الدراسة عدم الاهتمام الكافي من قبل هذه الشركات بالتعلم التنظيمي، وتدني مستوى ربطها لمهارات ومعارف العاملين مع أهدافها التي تطمح لتحقيقها. وعليه؛ أوصت الدراسة، بضرورة الاهتمام بزيادة مستوى الرشاقة الاستراتيجية لانعكاسها على الأداء في شركات التأمين، ووضع الآليات والاستراتيجيات التي من شأنها رفع مستوى الحساسية الاستراتيجية، إضافة إلى زيادة مرونة الرؤية لدى هذه الشركات بما يجعلها قادرة على الاستجابة السريعة للتغيرات والتقلبات | ar |
| dc.identifier.citation | ناصر، عيسى مصطفى. (2021). الرشاقة الاستراتيجية وأثرها على أداء الشركات الخاصة في الضفة الغربية. (التطبيق على شركات التامين) [رسالة ماجستير منشورة، جامعة القدس، فلسطين]. المستودع الرقمي لجامعة القدس. https://arab-scholars.com/734d23 | ar |
| dc.identifier.uri | https://dspace.alquds.edu/handle/20.500.12213/7646 | |
| dc.language.iso | ar | |
| dc.publisher | جامعة القدس | ar |
| dc.title | الرشاقة الاستراتيجية وأثرها على أداء الشركات الخاصة في الضفة الغربية. (التطبيق على شركات التامين) | ar |
| dc.title | Strategic Agility and its Impact on the Performance of Private Companies in the West Bank | en |
| dc.type | Thesis | |
| dcterms.abstract | At a time when the world is going through rapid and volatile fluctuations and changes, companies in all sectors and businesses need more than strategic planning as a tool to face these fluctuations and developments, and to preserve their sites, continuity and sustainability. They need many tools such as flexibility and the ability to adapt to Strategic agility that makes them able to take quick steps and react quickly to changes. The private sector is not like the government sector, because profitability and productivity form the basis and goal of this sector, and in light of the changes that have begun to affect these two goals, the importance of this study is that it aims to identify the level of strategic agility in its dimensions (strategic sensitivity, collective commitment and unity of leadership, and the essence of resources and their flow. ), And its impact on the performance in its dimensions (profitability, productivity and operating efficiency) in insurance companies in the West Bank.. The study was based on a descriptive approach, and the study population was identified from the employees of insurance companies operating in the West Bank, which were represented by (National Insurance, International, Palestine, Tamkeen, Takaful, Trust, Al-Mashreq, and Al-Ahlia Insurance), and the number of the study population was ( 1429 male and female employees, and a simple random sample was taken from the study population, the size of which was (302) male and female employees, the rate of recovery was (94.3%). The results of the study showed that there is a strong positive correlation between the level of strategic agility and the performance of insurance companies in the West Bank, where strategic agility (67.3%) explains the variation in the dependent variable represented by performance in insurance companies in the West Bank. Dimensions of strategic agility affecting performance is the dimension of strategic sensitivity, as the study resulted in insufficient attention by these companies to organizational learning, and the low level of linking them to the skills and knowledge of workers with the goals they aspire to achieve. Accordingly; The study recommended that attention should be paid to increasing the level of strategic agility due to its reflection on performance in insurance companies, and to develop mechanisms and strategies that would raise the level of strategic sensitivity, in addition to increasing the flexibility of vision in these companies so that they are able to respond quickly to changes and fluctuations. | en |