تأثير البراعة التنظيمية على التنمية المستدامة في الهيئات المحلية الفلسطينية
Date
2024-06-09
Authors
إبراهيم مجدي إبراهيم عمرو
Ibrahem Amro
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Al-Quds University
Abstract
هدفت الدراسة التعرف إلى تأثير البراعة التنظيمية على التنمية المستدامة في الهيئات المحلية الفلسطينية ، اتبعت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، تكون مجتمع الدراسة من (437) من الإداريين (رئيس شعبة، رئيس قسم، رئيس دائرة، مدير) في الهيئات المحلية الفلسطينية في محافظة الخليل، ولتحقيق هدف الدراسة، قام الباحث بتصميم استبانة بغرض جمع البيانات من عينة الدراسة البالغ عددهم (110) موظفاً وموظفة في بلديات محافظة الخليل، تم اختيارهم بطريقة القصدية.
وقد أظهرت النتائج أن واقع تطبيق البراعة التنظيمية بأبعادها (الاستغلال والاستكشاف) في الهيئات المحلية الفلسطينية كان بدرجة مرتفعة، وأن واقع التنمية المستدامة بأبعادها (الاقتصادية، الاجتماعية، البيئية) في الهيئات المحلية الفلسطينية كان بدرجة متوسطة، كما أظهرت النتائج أن البراعة التنظيمية بأبعادها (الاستغلال والاستكشاف) مجتمعة تؤثر على التنمية المستدامة في الهيئات المحلية الفلسطينية، وتوصلت الدراسة أيضاً إلى عدم وجود فروق دالة إحصائياً في استجابات المبحوثين في تقييم واقع تطبيق البراعة التنظيمية في الهيئات المحلية الفلسطينية تعزى لمتغير (تصنيف البلدية، موازنة البلدية، المسمى الوظيفي) كما أظهرت النتائج وجود فروق دالة إحصائياً في استجابات المبحوثين في تقييم واقع التنمية المستدامة في الهيئات المحلية الفلسطينية تعزى لمتغير تصنيف البلدية لصالح تصنيفات (C-C+-C++)، في حين بينت النتائج عدم وجود فروق دالة إحصائياً في استجابات المبحوثين في تقييم واقع التنمية المستدامة في الهيئات المحلية الفلسطينية تعزى لمتغير موازنة البلدية، المسمى الوظيفي.
وبناء على ذلك، خرجت الدراسة بمجموعة من التوصيات، أهمها: حث البلديات على إيجاد قنوات تواصل جديدة ومستمرة مع المواطنين، واستغلالها في التعرف على الاحتياجات الفعلية لهم، ورغبات التي يتطلعون لتلبيتها، وذلك من خلال تفعيل آليات التواصل الالكتروني، ومراكز خدمات الجمهور، نظراً لما أظهرته النتائج من درجة متوسطة من متابعة البلدية لاحتياجاتهم، وتعزيز آليات الشراكة بين البلديات والمؤسسات المجتمعية الأخرى، التي تسعى للحد من الفقر والبطالة لما لذلك من دور في التنمية الاقتصادية.
The study aimed to identify the impact of organizational agility on sustainable development in Palestinian local authorities. The study followed a descriptive-analytical approach and included a population of 437 administrators (section heads, department heads, division heads, and managers) in Palestinian local authorities in the Hebron Governorate. To achieve the study's objective, the researcher designed a questionnaire to collect data from a sample of 110 employees in the municipalities of the Hebron Governorate, which was selected purposefully. The results showed that the reality of implementing organizational agility in its dimensions (exploitation and exploration) in Palestinian local authorities was at a high level. The reality of sustainable development in its dimensions (economic, social, and environmental) in Palestinian local authorities was at a moderate level. The results also indicated that organizational agility in its dimensions (exploitation and exploration) collectively affects sustainable development in Palestinian local authorities. The study also found no statistically significant differences in respondents' evaluations of the reality of implementing organizational agility in Palestinian local authorities attributed to the variables (municipality classification, municipality budget, job title). However, the results showed statistically significant differences in respondents' evaluations of the reality of sustainable development in Palestinian local authorities attributed to the municipality classification variable, favouring classifications (C, C+, C++). In contrast, there were no statistically significant differences in respondents' evaluations of the reality of sustainable development in Palestinian local authorities attributed to the municipality budget and job title variables. Based on this, the study concluded with several recommendations, the most important of which are encouraging municipalities to establish new and continuous communication channels with citizens and utilizing them to identify their actual needs and desires through activating electronic communication mechanisms and customer service centers, given the results indicated a moderate degree of municipality follow-up on their needs. Additionally, enhancing partnership mechanisms between municipalities and other community institutions that aim to reduce poverty and unemployment due to their role in economic development.
The study aimed to identify the impact of organizational agility on sustainable development in Palestinian local authorities. The study followed a descriptive-analytical approach and included a population of 437 administrators (section heads, department heads, division heads, and managers) in Palestinian local authorities in the Hebron Governorate. To achieve the study's objective, the researcher designed a questionnaire to collect data from a sample of 110 employees in the municipalities of the Hebron Governorate, which was selected purposefully. The results showed that the reality of implementing organizational agility in its dimensions (exploitation and exploration) in Palestinian local authorities was at a high level. The reality of sustainable development in its dimensions (economic, social, and environmental) in Palestinian local authorities was at a moderate level. The results also indicated that organizational agility in its dimensions (exploitation and exploration) collectively affects sustainable development in Palestinian local authorities. The study also found no statistically significant differences in respondents' evaluations of the reality of implementing organizational agility in Palestinian local authorities attributed to the variables (municipality classification, municipality budget, job title). However, the results showed statistically significant differences in respondents' evaluations of the reality of sustainable development in Palestinian local authorities attributed to the municipality classification variable, favouring classifications (C, C+, C++). In contrast, there were no statistically significant differences in respondents' evaluations of the reality of sustainable development in Palestinian local authorities attributed to the municipality budget and job title variables. Based on this, the study concluded with several recommendations, the most important of which are encouraging municipalities to establish new and continuous communication channels with citizens and utilizing them to identify their actual needs and desires through activating electronic communication mechanisms and customer service centers, given the results indicated a moderate degree of municipality follow-up on their needs. Additionally, enhancing partnership mechanisms between municipalities and other community institutions that aim to reduce poverty and unemployment due to their role in economic development.
Description
Keywords
Citation
عمرو، إبراهيم مجدي. (2024). تأثير البراعة التنظيمية على التنمية المستدامة في الهيئات المحلية الفلسطينية [رسالة ماجستير منشورة، جامعة القدس، فلسطين]. المستودع الرقمي لجامعة القدس.