Implementing Agile and DevOps at Scale: Identifying Best Frameworks, Practices, and Success Factors.
Date
2024-05-27
Authors
Mohammad Adnan Ibrahim Abu Ayyash
محمد عدنان ابراهيم ابوعياش
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Al-Quds University
Abstract
Agile methodologies are widely acknowledged for their capacity to improve project
outcomes, accelerate delivery schedules, and enhance team productivity within the
software development domain. However, a noticeable gap remains in understanding the
global implementation of Agile practices alongside DevOps and the factors contributing
to their collective success, particularly in Agile-DevOps integration. This study aims to
address this gap by examining the deployment of Agile methodologies, particularly when
integrated with DevOps, across the international software industry.
Using a mixed-methods approach, we conducted surveys and interviews with 53 software
development professionals from 93 companies across various regions and analyzed their
responses alongside a comprehensive dataset from these companies. We identified
prevalent challenges, optimal practices, and critical success factors associated with Agile
and DevOps integration, including organizational culture, leadership support, and
continuous improvement practices.
Furthermore, the investigation aimed to identify an appropriate organizational change
framework grounded in Agile principles and develop strategies to optimize outcomes.
The insights garnered from this research effort are expected to inform practitioners on the
effective implementation of Agile and DevOps methodologies, thereby improving
processes for existing adopters. Additionally, the study explored the potential
contributions of computer science to scaling Agile and DevOps initiatives, leveraging
methodologies such as PROMETHEE-II for informed decision-making.
Identified success factors underwent validation and prioritization through consultation
with industry experts, providing valuable insights for enhancing Agile and DevOps
processes. Recommendations for companies within this domain were proposed and
v
validated through real-world application in software projects. Based on our analysis, the
Triangulation method was suggested as particularly suitable for small software
companies. Adoption of these methodologies and frameworks can address challenges
associated with scaling Agile and DevOps, promoting more efficient software
development practices aligned with organizational objectives. While various frameworks
such as SAFe, LeSS, DEAM, ITIL, and Kanban offer scalability solutions, careful
consideration should be given to selecting the most suitable
framework aligned with organizational requirements and objectives.
Main results indicated that companies implementing Agile-DevOps integration with
strong leadership support and a culture of continuous improvement saw the most
significant improvements in productivity and delivery schedules.
الملخص تُعرف منهجيات Agile بقدرتها على تحسين نتائج المشاريع، وتسريع جداول التسليم، وتعزيز إنتاجية الفرق داخل مجال تطوير البرمجيات. ومع ذلك، لا يزال هناك فجوة ملحوظة في فهم تنفيذ هذه المنهجيات عالميًا بجانب DevOps والعوامل التي تساهم في نجاحهما الجماعي، لا سيما في تكامل Agile-DevOps. تهدف هذه الدراسة إلى معالجة هذه الفجوة من خلال فحص استخدام منهجيات Agile ، خاصة عند دمجها مع DevOps، عبر صناعة البرمجيات الدولية. باستخدام نهج مختلط، أجرينا استبيانات ومقابلات مع 53 مبرمجا ومحترفًا في تطوير البرمجيات من 93 شركة عبر مناطق مختلفة، وقمنا بتحليل ردودهم جنبًا إلى جنب مع مجموعة بيانات شاملة من هذه الشركات. حددنا التحديات الشائعة، والممارسات المثلى، والعوامل الحرجة للنجاح المرتبطة بتكامل Agile وDevOps، بما في ذلك الثقافة التنظيمية، ودعم القيادة، وممارسات التحسين المستمر. علاوة على ذلك، هدفت التحقيقات إلى تحديد إطار مناسب للتغيير التنظيمي يستند إلى مبادئ Agile وتطوير استراتيجيات لتحسين النتائج. من المتوقع أن تُعلم الرؤى المستخلصة من هذا الجهد البحثي الممارسين حول التنفيذ الفعال لمنهجيات Agile وDevOps، وبالتالي تحسين العمليات للمستخدمين الحاليين. بالإضافة إلى ذلك، استكشفت الدراسة المساهمات المحتملة لعلوم الكمبيوتر في توسيع مبادرات Agile وDevOps، باستخدام منهجيات مثل PROMETHEE-II لاتخاذ قرارات مستنيرة. خضعت عوامل النجاح المحددة للتحقق والأولويات من خلال التشاور مع خبراء الصناعة، مما يوفر رؤى قيمة لتحسين عمليات Agile وDevOps . تم اقتراح توصيات للشركات في هذا المجال وتم التحقق منها من خلال التطبيق العملي في مشاريع البرمجيات. بناءً على تحليلنا، تم اقتراح طريقة Triangulationعلى أنها مناسبة بشكل خاص للشركات البرمجية الصغيرة. يمكن أن يؤدي تبني هذه المنهجيات والأطر إلى معالجة التحديات المرتبطة بتوسيع Agile وDevOps، وتعزيز ممارسات تطوير البرمجيات الأكثر كفاءة والمتوافقة مع الأهداف التنظيمية. في حين أن أطرًا مختلفة مثل SAFe وLeSS وDEAM وITIL و Kanban تقدم حلولًا للتوسع، يجب النظر بعناية في اختيار الإطار الأكثر ملاءمة والمتوافق مع متطلبات وأهداف المنظمة. أظهرت النتائج الرئيسية أن الشركات التي تنفذ تكامل Agile-DevOps مع دعم قوي للقيادة وثقافة التحسين المستمر شهدت أكبر التحسينات في الإنتاجية وجداول التسليم.
الملخص تُعرف منهجيات Agile بقدرتها على تحسين نتائج المشاريع، وتسريع جداول التسليم، وتعزيز إنتاجية الفرق داخل مجال تطوير البرمجيات. ومع ذلك، لا يزال هناك فجوة ملحوظة في فهم تنفيذ هذه المنهجيات عالميًا بجانب DevOps والعوامل التي تساهم في نجاحهما الجماعي، لا سيما في تكامل Agile-DevOps. تهدف هذه الدراسة إلى معالجة هذه الفجوة من خلال فحص استخدام منهجيات Agile ، خاصة عند دمجها مع DevOps، عبر صناعة البرمجيات الدولية. باستخدام نهج مختلط، أجرينا استبيانات ومقابلات مع 53 مبرمجا ومحترفًا في تطوير البرمجيات من 93 شركة عبر مناطق مختلفة، وقمنا بتحليل ردودهم جنبًا إلى جنب مع مجموعة بيانات شاملة من هذه الشركات. حددنا التحديات الشائعة، والممارسات المثلى، والعوامل الحرجة للنجاح المرتبطة بتكامل Agile وDevOps، بما في ذلك الثقافة التنظيمية، ودعم القيادة، وممارسات التحسين المستمر. علاوة على ذلك، هدفت التحقيقات إلى تحديد إطار مناسب للتغيير التنظيمي يستند إلى مبادئ Agile وتطوير استراتيجيات لتحسين النتائج. من المتوقع أن تُعلم الرؤى المستخلصة من هذا الجهد البحثي الممارسين حول التنفيذ الفعال لمنهجيات Agile وDevOps، وبالتالي تحسين العمليات للمستخدمين الحاليين. بالإضافة إلى ذلك، استكشفت الدراسة المساهمات المحتملة لعلوم الكمبيوتر في توسيع مبادرات Agile وDevOps، باستخدام منهجيات مثل PROMETHEE-II لاتخاذ قرارات مستنيرة. خضعت عوامل النجاح المحددة للتحقق والأولويات من خلال التشاور مع خبراء الصناعة، مما يوفر رؤى قيمة لتحسين عمليات Agile وDevOps . تم اقتراح توصيات للشركات في هذا المجال وتم التحقق منها من خلال التطبيق العملي في مشاريع البرمجيات. بناءً على تحليلنا، تم اقتراح طريقة Triangulationعلى أنها مناسبة بشكل خاص للشركات البرمجية الصغيرة. يمكن أن يؤدي تبني هذه المنهجيات والأطر إلى معالجة التحديات المرتبطة بتوسيع Agile وDevOps، وتعزيز ممارسات تطوير البرمجيات الأكثر كفاءة والمتوافقة مع الأهداف التنظيمية. في حين أن أطرًا مختلفة مثل SAFe وLeSS وDEAM وITIL و Kanban تقدم حلولًا للتوسع، يجب النظر بعناية في اختيار الإطار الأكثر ملاءمة والمتوافق مع متطلبات وأهداف المنظمة. أظهرت النتائج الرئيسية أن الشركات التي تنفذ تكامل Agile-DevOps مع دعم قوي للقيادة وثقافة التحسين المستمر شهدت أكبر التحسينات في الإنتاجية وجداول التسليم.